ТРАНСФОРМАЦИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ

Основной перечень работ по повышению эффективности отдела продаж и выполнению поставленных планов включает в себя:

Анализ ключевых продуктов
Анализ клиентской базы
Анализ ключевых клиентов
Оценка эффективности сотрудников отдела продаж
Оценка эффективности руководителя отдела продаж
Изучение эффективности взаимодействий внутри отдела и с отделами, влияющими на работу отдела продаж
Изучение внешних и внутренних ресурсов компании
Проведение командных мозговых штурмов
Определение недостающих ресурсов
Разработка дорожной карты по выполнению целей и поставленного плана продаж
Постановка целей для отдела продаж и для каждого сотрудника индивидуально
Внедрение инструментов, повышающих эффективность работы отдела продаж
Сопровождение работы команды по выполнению поставленных задач

О НАС

Опыт в продажах более 15 лет, из них 3 года директором по продажам
Прошел путь от торгового представителя до директора по продажам в крупной производственной компании
Развивал торговые марки Снежная Панда, Viko, Duru, Arko, Molped, Molfix, Test, Savex
Провел более 1000 переговоров на различном уровне
Реализовывал успешные проекты, с такими компаниями, как Метро, Ашан, Эпицентр, Сильпо, Билла, Watsons, АТБ
С 2016 года оказывает консалтинговые услуги по развитию отделов продаж
Эксперт в построении системных отделов продаж
Основатель агентства интернет-маркетинга «Target Market»
Основатель учебного центра «Target Market»

ПОЛЕЗНЫЕ СТРАНИЦЫ